日本产业大转移，打中石油耳光
有人说，中石油对日本此次核爆炸和地震海啸的达2亿元人民币的捐赠是对的，因为，经过如此的捐赠，善良的日本人民自然会从心底表示感谢，军国主义思潮者和“右翼”分子可能会得到缓解，甚至，灾后日本的高技术重工业产业的转移方向也势必考虑向中国大陆进行，但随着日本产业转移方向的尘埃落地，日本产业转移的方向是马来西亚、泰国、印度尼西亚，而中国大陆却被战略性的排斥在外，最令人可气的是，日本的产业转移还是围绕着中国内地这个巨大的下游市场布局的。写到这里，笔者，真想操起一双略显孱弱的手掌，狠狠地扇向那些自以为是的“国企捐赠者”和“妄言者”。出于国人的善良天性，笔者并不反对在同为人类的日本人民遭受灾难的时刻，对日本善良的民众实施及时、有效的捐助，因为，这是人类的善良、国人的天性、社会的舆论所决定的，况，在我汶川地震的时刻，日本还曾派出了志愿队就地援助！
笔者反对的是，作为共和国央企长子的“一桶油”——中石油，以企业的名义直接对日本人民实施捐赠！缘何反对？因中石油与日本ZF之间基本存在未来的合作可能（即便是有“钓鱼岛”附近海域油气的合作，那也是中海油，而非中石油。）既然如此，中石油对日的捐赠只能将这2亿元人民币交由中央人民ZF，由中央人民ZF直接对日本外交部进行捐赠，如此，方可叫“出手有名”！否则，“善变”面孔的日本ZF到底该如何看待这笔捐赠？我们再回头看看中石油曾经做过的壮举，在寸土寸金的东直门，建造豪华办公楼的时刻，1200或156万元人民币的1盏吊灯，一个卫生间里可以安装价值30万元的恒温马桶，空中篮球场、羽毛球馆、乒乓球馆、健身房、理发室、通往地铁的专属通道等设施我们可以不谈，毕竟，这不一定是为集团领导专设，这些，显然于中石油蒋洁敏董事长在2008年集团领导会议上谈到的“艰苦奋斗、勤俭节约，切实转变领导干部作风”背离，倒是与他提出的会议另一主题“解放思想、开拓创新，加快转变经济发展方式”高度吻合。其实，作为跻身第40位的世界500强，拥有这些华丽的“门面”理所当然
但，反过来看，中石油对汶川地震的捐赠：对外宣传3.2亿元，其实际最多仅为5000万元，其其中还有800顶号称价值350万元的帐篷等物质。其中，捐赠明细大致为：中石油直接捐货币2300万元，百万职工捐款1.2725亿元，39万党员特殊党费1.3749亿元，地方公司捐款捐物3005.86万元。而中石油在过去的数年间，从国家拿走的“补贴”不下千余亿元。
君不见，中石油的加油站“开到”哪，那里的当地ZF就要为其免费的提供加油站土地使用权，从未受过一分钱的出让；中石油的公司开到哪（当然仅限于国内），那的财政税务部门都只能收到一点明显低于“民营”企业的税；要知道，在发达国家，每一个经营油气的公司，除了先给国家缴纳上一笔庞大的“特许经营费”之外，还得给国家叫上数额巨大的“资源税”。更重要是，中石油等资源类的国有企业，其盈利的根源是充分“挖掘”了属于子孙后代的不可再生的油气资源。而中石油的蒋董事长，2009年还曾在央企领导人报告会上放言：“中石油是亚洲最盈利的公司，不是之一，是第一！”真不可想象，国人的孙子辈们会如何看待这一个“自诩”为亚洲第一盈利的“世界500强”.cn)
就中石油的海外扩张现状来看，其投资真正能够盈利的少之又少，别的不说，就拿中石油在中东地区战后“伊拉克”鲁迈拉油田的20年投资合同来看，中石油在一个经历了海湾战争后的伊拉克，面对一个总储量达170亿桶的油田，动用了前所未有的企业资源，经过事前充分的“筹谋”，不但没能获得该油田的开采分享权，而只“赢得”签署了20年的油田开采劳动服务协议：每天若超过了135桶的基准产量（现有日产量近不足100桶，为达成超产需要投资150-500亿美金，承诺目标日产达285桶），中石油和英国的BP公司可以获得2美元/桶的服务费用，其中还得拿出35%来缴纳伊拉克ZF的税，剩下的美元由中石油、BP、伊拉克国际石油营销组织胺37%、38%、25%的比例分配。这样算下来，中石油仅能从超产的每桶石油中提取加工费0.975美元，按最低投资150亿美金，中石油在中东干苦力20年，中石油能够获得的纯利润是-12.46亿元美金，而这里面，还没包括国际劳务人员的工资、投资资金的利息、科研费用和汇率损失等。
穿插鲁迈拉油田竞标前后的一个小故事：如此也罢了，还有“枪手”为谈判代表王莎莉写了一本《中石油伊拉克历险记》，在文中高歌颂扬王丽莎同学，在谈判现场要求要求伊方给几分钟时间向总部打电话请示，一打就是30多分钟，最后“竞标成功”，王同学还说：“‘石油七姊妹’的时代已经过去，‘资源为王’的伊拉克不再容忍肥水外流而产品分成”，又说“这是一个资源为王的时代。伊拉克拿出了最好最大的油田，肯定会把合同掐得很紧。你想要人家ZF低头，是白日做梦。”此文最为出彩的地方时王莎莉的名言“我知道的是，我不能没有伊拉克，伊拉克的重建也不能没有我
尤其是那句“我只知道，我不能没有伊拉克，伊拉克的重建也不能没有我！”真够令人“振奋”，王同学很看得起自己，貌似中石油对伊拉克的投资是自己的个人喜好或私人事务一般，却不知当她喊出这句名言的时刻，有没有想过自己促成了中石油沦为伊拉克义务劳务者的笑柄。出于事前准备不足和某种利益的短视，在这件事情上，中石油选择了亏本投资也就罢了，但还敢对外嚷嚷说这个项目将带来10-15%的收益，还说这个收益是英国BP公司计算的，若真相信自己的计算，又何必捧出BP来呢？如此，倒可以理解中石油不能设法让没钱添置设备开采油田的伊拉克“低头”，只能以低廉的劳务加工费夺标的“成功”案例了。
海外并购的失败，很多一部分原因就是这些央企“筹谋”不精、“算账”草率，且面对批评的声音还能“自圆其说”这其中还有“其他”的盈利之道！什么是其他，当然是不能告知民众的一笔“模糊忽悠帐”，比如这个20年的劳务协议，按中石油的解释，还能在整体采油、输油设备和管道的安装中收取安装费，但协议分明说得很清楚，投资超产后才给你2美元一桶，所谓的安装报酬，当然由须从投资款里支付。
回到对日捐赠，民营企业怎么捐赠，笔者无话可说，而中石油等国有企业，刨除上市股东权益之外，其所有权是全国人民的，即便要对日本这类国家实施援助，于情于理于法都应该交由中央ZF来进行，而不是自己去“邀好”，这，也应该是国际政治
所以，看到网上有帖子以“爱国”的高度颂扬中石油本次对日捐赠，笔者不否认中石油也是爱国的，但对日捐赠与爱国关系如此牵扯，笔者很难理解，也不能接受，寻思之下，宁再着当一次某些“专家”舌中的“网络暴民”，也想发出个人的心声：期待我们的国有企业在行事之前，都能够主动的考虑由谁“出面”的问题，设法杜绝网上流传某些官员、专家自以为比民众聪明很多的假想，切不可简单的、想当然的“自淫”一番后，而形成“授人笑柄”的行事 授人笑柄{:25:}
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